古人说：“看看过去，然后通过测试未来来测试过去。”在新的能源物流行业的开发过程中，到达终端的经销商无疑发挥了必不可少的作用。他们处于市场的最前沿，推动行业前进，并且在行业的福祉中拥有最多的发言权。只有通过对2024年特殊的摘要和审查进行全面的摘要和审查，并面对损失，我们才能通过清晰，有条理的方法冷静地对2025年更复杂和可变的2025做出反应。

因此，从经销商的角度来看，2024年的新能源物流车市场是什么？

摘要2024：面临困难，收益和损失

在福建市场， New 是该行业著名的公司。作为福建最大的新能源物流经销商， New 现已在福建开设了12家直销商店，其子公司收集了3,000多家司机。

如此有影响力的公司在2024年如何看待市场状况？ New 董事长Huang Kunpo用“高增长”，“发烧价格战”和“加速海外旅行”的三个关键字进行了总结。他指出，由于电池原材料成本下降和企业之间的竞争加剧，在2024年，市场价格急剧下降，价格也变得混乱。同时，该行业的体内现象变得越来越严重，并且越来越多的公司正在开始出国旅程。但是，从相关数据来看，国内新的能源物流车仍然保持良好的快速增长趋势，这也使Huang Kunpo充满了对行业未来的信心。

中尤恩地区Daoyi （以下称为八匹马）的总经理Yang 将注意力集中在“分销运营商”本身上，并以六个连续的术语汇总了2024年的2024年：内部数量减少，内部交易和一系列困难问题的内部体积例如加强，购买保险的困难，赚钱的困难以及严重的损失，整个行业的发展可以描述为“挖掘”。

的总经理Zou 提供了新的能源城市来分配共享能力（以下简称：提供），也非常同意这一观点。他承认，在2024年，经销商和运营商遭受了前所未有的运营压力，他还敏锐地意识到，新的能源物流车市场已经表现出了过度供应的情况，并且正在稳步朝着买家的市场稳步发展并加强了售后服务。施工将成为竞争的重点。

2024年所学到的教训：对未来有更清晰的了解

Huang Kunpo直言不讳地说，将来，分销运营商必须提高其对购买，销售，库存和周转率的认识，并在供应链管理和分支机构成本控制方面做得很好。毕竟，在2024年，电池级碳酸锂的价格急剧下降，这不仅对车辆成本和市场价格产生了巨大影响，而且给公司的库存管理和成本控制工作带来了许多困难。鉴于这一点，在2025年， New 将重点放在优化产品和服务和成本控制上，还将积极促进海外战略，并努力在市场竞争中占据优势。

Zou 说，在2024年经历了起伏之后，建议经销商运营商应在运营的早期阶段仔细考虑资产繁重的运营模型。他指出，2025年 会议将重点关注一系列链接，例如库存控制，销售增长和售后服务，以增强公司的运营能力和市场竞争力。

作为该行业的一名高级从业人员，Yang 强调，在2025年，公司无法遵循旧方法，并使用旧方法来解决新问题，但应该实现公司的利润目标，同时确保他们可以获得合理的利润。同时，面对极端激烈的国内竞争，首要任务是在当地市场上逐步将发展策略的重点从增量市场转移到现有市场，我们必须始终坚持诚实的运营并仔细创造良好的公司声誉。

总体而言，在2025年，经销商运营商必须非常重视库存管理，并注意由价格下降造成的损失。同时，我们必须积极探索内部和外向的发展路径，并尽可能地寻求更大的生存和发展空间。

期待2025年：充满信心地全力以赴

回顾2024年，许多经销商运营商未能成功完成OEM发布的任务指标。因此，面对即将到来的2025年，他们是否有足够的信心来实现自己的目标？

Zou 说，仅从纯销售的角度来看，他在2025年仍然充满信心。快速增长，无疑将为我们的发展带来许多机会。”

“ 2025年，2025年的Chery商用车的销售目标是110,000，而新型能源轻型卡车的销售目标将超过2025年，其渗透率超过30％...” 2025年初，2025年Huang Kunpo年对完成销售任务非常乐观，这是由于OEM宣布的目标和整体市场预测。

“ 2024年，新的能源物流车市场经历了快速增长和价格竞争的双重洗礼。2025年，我们公司的工作将着重于优化产品服务，增强成本控制，扩大国际市场并通过促进技术创新。这些积极因素，我们将积极地相信我们有能力在2025年成功实现我们的销售目标。”

杨·宋山（Yang ）透露，2025年八匹马的重点是不断建立公司的核心优势，不断扩大最终客户的比例，并试图通过一系列措施避免损失，例如增强库存管理和有效控制企业成本。 ，努力实现分裂。 “在2025年，我们将密切相关的国家和地方补贴政策，以目标方式发展市场，在各个方面满足客户的需求，并尽最大努力实现既定目标。”

结论：最后，我们不妨使用远程新能源商用车集团副总裁Yang Dong，Light 和Green 的总经理，去年由Tram 主办的Green City发行会议上画本文的图片。一个完美的结局：“分销运营商不仅必须对未来充满信心和热情，而且还清楚地看到了未来发展过程中隐藏的危机。他们不得盲目乐观，而且应该是脚踏实地的，并稳步前进。”